{"id":454,"date":"2018-02-19T13:38:21","date_gmt":"2018-02-19T12:38:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agir-ouestcotesdarmor.fr\/wp\/?p=454"},"modified":"2018-02-19T13:42:51","modified_gmt":"2018-02-19T12:42:51","slug":"un-seminaire-exceptionnel-pour-les-10-ans-de-partenariat-avec-lenssat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agir-ouestcotesdarmor.fr\/wp\/2018\/02\/19\/un-seminaire-exceptionnel-pour-les-10-ans-de-partenariat-avec-lenssat\/","title":{"rendered":"Un s\u00e9minaire exceptionnel pour les 10 ans de partenariat avec l’ENSSAT"},"content":{"rendered":"

\"\"Le 8 f\u00e9vrier 2017, un s\u00e9minaire sur les simulations d’entretiens de recrutement a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 conjointement par l’ENSSAT et notre association dans les locaux de l’ENSSAT. Ce fut l’occasion de c\u00e9l\u00e9brer les dix ans d’un partenariat fructueux entre l’ENSSAT et AGIR Ouest-C\u00f4tes d’Armor. Il a amplement \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9 que ce partenariat a \u00e9t\u00e9 mis en place par Jean Seguin, membre de notre association et ancien directeur de l’ENSSAT.<\/p>\n

Nous nous sommes sentis honor\u00e9s par la participation de l’\u00e9quipe de direction et de professeurs de l’ENSSAT, ainsi que de celle de deux repr\u00e9sentantes d’Orange et de Nokia, en charge du recrutement dans leur entreprise. Le pr\u00e9sident de l’association des \u00e9l\u00e8ves de l’ENSSAT est intervenu pendant le caf\u00e9 d’accueil pour dire le ressenti des \u00e9tudiants pour ces simulations d’entretiens et exprimer leur satisfaction<\/a>.<\/p>\n

Le Directeur de l’ENSSAT a tout d’abord d\u00e9crit la vari\u00e9t\u00e9 des profils des \u00e9tudiants. Les \u00e9tudiants recrut\u00e9s \u00e0 l’ENSSAT proviennent d\u00e9sormais majoritairement des classes pr\u00e9paratoires aux grandes \u00e9coles (80%), les \u00e9tudiants en provenance d’IUT ne repr\u00e9sentant d\u00e9sormais plus que 20% de l’effectif. La vari\u00e9t\u00e9 des parcours possibles, du cursus de 3 ans \u00e0 l’ENSSAT au cursus en alternance est \u00e9galement un facteur de diversit\u00e9 et d’enrichissement pour l’\u00e9cole.<\/p>\n

Ensuite ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9es \u00ab\u00a0les capacit\u00e9s et comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales des ing\u00e9nieurs dipl\u00f4m\u00e9s<\/a>\u00ab\u00a0, d’apr\u00e8s la Commission des Titres d’Ing\u00e9nieur. Ce document s’appuie sur une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2008 aupr\u00e8s d’un peu plus de 47 000 ing\u00e9nieurs, pour l’essentiel en activit\u00e9. Arrive largement en t\u00eate (80%) la \u00ab\u00a0capacit\u00e9 \u00e0 s’int\u00e9grer dans une organisation, \u00e0 l’animer et \u00e0 la faire \u00e9voluer\u00a0\u00bb, devant \u00ab\u00a0la ma\u00eetrise des m\u00e9thodes et des outils de l’ing\u00e9nieur\u00a0\u00bb.<\/p>\n

La principale qualit\u00e9 reconnue par les ing\u00e9nieurs rel\u00e8ve du \u00ab\u00a0savoir \u00eatre\u00a0\u00bb ou des aptitudes comportementales des ing\u00e9nieurs. Cela fait largement \u00e9cho au message que nous r\u00e9p\u00e9tons aux \u00e9tudiants lors du debriefing de leur entretien\u00a0: une entreprise recrute une personne avant de recruter le titulaire d’un CV. S’il est \u00e9vident que les comp\u00e9tences techniques doivent \u00e9galement \u00eatre pr\u00e9sentes (cf. la comp\u00e9tence\u00a0<\/em>arriv\u00e9e en seconde position), celles-ci devront forc\u00e9ment \u00e9voluer, alors que ce sera beaucoup plus difficile pour la personnalit\u00e9.<\/p>\n

Quand on interroge les futurs ing\u00e9nieurs de l\u2019ENSSAT sur leur motivation pour choisir une entreprise, c\u2019est le projet d\u2019entreprise qui arrive en t\u00eate. On retrouve cette dimension collective dans l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par l\u2019association Pasc@line<\/a>, compos\u00e9e d\u2019ing\u00e9nieurs, d\u2019industriels et de directeurs d\u2019\u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs. \u00c0 la question : \u00ab\u00a0quelles sont les attentes des entreprises\u00a0\u00bb ? il y a deux r\u00e9ponses :<\/p>\n

Une dimension personnelle avec :<\/p>\n